انبارها راهکارهای جدیدی را برای کاهش انبار ناجور اتخاذ می کنند

انبار خود را به عنوان یک بازی عظیم تترس تصور کنید. هنگامی که اقلام به طور استراتژیک قرار داده می شوند، می توانید کالاهای بیشتری را قرار دهید و ارزش بیشتری ایجاد کنید.انباشت تصادفی نه تنها فضای خالی را تلف می کند بلکه هزینه های عملیاتی را نیز افزایش می دهدچگونه می توانید این چالش "تترس" را برای به حداکثر رساندن پتانسیل انبار خود به دست آورید؟ بیایید استراتژی های کلیدی برای بهینه سازی استفاده از فضای انبار را بررسی کنیم.

1ارزیابی ظرفیت: پایه و اساس مدیریت فضا

برای بهبود استفاده از فضای انبار، ابتدا باید ظرفیت کل آن و فضای واقعی موجود برای ذخیره سازی را درک کنید. این شامل محاسبه ظرفیت انبار است.

تعیین مساحت کل

ابتدا با بررسی طرح های معماری یا قراردادهای اجاره برای تایید کل سطح انبار شروع کنید. این رقم به عنوان خط پایه برای تمام محاسبات بعدی عمل می کند.

کاهش مناطق غیر انبار

انبارها شامل مناطق غیر ذخیره سازی مانند دفاتر، دستشویی ها، راهروها و اتاق های تجهیزات می باشند. این مناطق را از کل سطح طبقه برای تعیین فضای ذخیره سازی قابل استفاده کسر کنید.برای جلوگیری از اشتباهات در محاسبه، دقت ضروری است.

اندازه گیری ارتفاع واقعی

ارتفاع موثر فاصله از کف تا پایین ترین مانع فوقانی است (به عنوان مثال، اسپریر های آتش، وسایل روشنایی یا پرتوهای). این اندازه گیری پتانسیل ذخیره عمودی را تعریف می کند.همیشه از حداقل ارتفاع برای جلوگیری از بیش از حد استفاده کنیداسناد طراحی معمولاً این مقدار را ذکر می کنند؛ اگر در دسترس نباشد، اندازه گیری های فیزیکی انجام دهید.

محاسبه کل حجم مکعب

برای بدست آوردن حجم مکعب کل انبار، ظرفیت ذخیره سازی نظری حداکثر، سطح ذخیره سازی قابل استفاده را با ارتفاع واقعی ضرب کنید.

کل حجم مکعب = (کل مساحت کف ️ مساحت غیر انبار) × ارتفاع واقعی

دقت در هر متغیر نتایج قابل اطمینان را تضمین می کند.

2تجزیه و تحلیل موجودی: کمیت نیاز به ذخیره سازی

با تعیین ظرفیت انبار، مقدار فضای موجودی خود را با محاسبه حجم مکعب آن ارزیابی کنید.

مناطق ذخیره سازی

واحد های قفسه را به بخش های منطقی تقسیم کنید (به عنوان مثال، قفسه های پالت، قفسه های عمده) یا دسته بندی محصول برای ساده سازی محاسبات.

اندازه گیری حجم قفسه های فردی

برای هر قفسه، طول، عرض و ارتفاع بلندترین مورد ذخیره شده را ثبت کنید (نه ارتفاع فیزیکی قفسه). این ابعاد را ضرب کنید:

حجم قفسه = طول × عرض × حداکثر ارتفاع ماده

اگر ارتفاع آیتم متفاوت باشد، بالاترین مقدار را استفاده کنید.

جمع آوری کل حجم موجودی

جمع حجم تمام مناطق برای تعیین کل مصرف فضای موجودی:

کل حجم موجودی = حجم منطقه 1 + حجم منطقه 2 +... + حجم منطقه N

این معیار برای ارزیابی بهره وری فضا بسیار مهم است.

3استفاده از فضا: معیار کارایی

برای محاسبه استفاده از فضا حجم کل موجودی را به کل حجم مکعب تقسیم کنید:

استفاده از فضا (٪) = (کل حجم موجودی / کل حجم مکعب) × 100

محدوده ایده آل ۲۲٪/۲۷٪ است.

• تاخیرهای عملیاتی:ازدحام مانع از حرکت کارگران و کند کردن جمع آوری و ذخیره سازی است.
• خطرات ایمنی:فضاهای شلوغ خطر برخورد و تصادف را افزایش می دهد.
• آسیب به محصول:فشرده سازی و سوء استفاده احتمال بیشتری دارد.
• اشتباهات موجودی:عدم سازماندهی منجر به گم شدن یا گم شدن اقلام می شود.

در مقابل، استفاده کم نشان دهنده فضای هدر رفته است، اغلب به دلیل:

• فاصله یا اندازه گیری ناکارآمد قفسه
• استفاده ضعیف از فضای عمودی
• ذخایر بیش از حد کهنه یا آهسته

4استراتژی های بهینه سازی: افزایش تراکم ذخیره سازی

اگر بهره برداری کمتر از حد مطلوب باشد، اقدامات اصلاحی زیر را انجام دهید:

تنظیمات طرح قفسه

• عرض راهرو را تغییر دهید:موازنه سازمانی و دسترسی کارگران با تراکم ذخیره سازی.
• انواع قفسه های ارتقا:استفاده از سیستم های با تراکم بالا (به عنوان مثال، قفسه های رانندگی) برای کالاهای همگن و mezzanines چند طبقه برای SKU های متنوع.
• عمودي گسترش بده:سطح قفسه ها را اضافه کنید که فضای خالی سقف اجازه می دهد، اطمینان از یکپارچگی ساختاری.
• استفاده از سیستم های راهرو باریک:تجهیزات تخصصی را با راهروهای باریک برای به حداکثر رساندن فضای طبقه به هم متصل کنید.

روش ذخیره سازی

• جداسازی بر اساس اندازه:کالاهای بزرگ را در قفسه های پایین و کالاهای کوچک را در قفسه های بالاتر قرار دهید.
• انبار کردن:برای کالاهای با دوام و یکنواخت، انباشت کردن هزینه های قفسه را از بین می برد.
• پالتیزه کردن:استاندارد کردن بارها برای سرعت بخشیدن به کار و کاهش آسیب.
• طبقه بندی ABC:قرار دادن کالاهای با گردش مالی بالا (A) در نزدیکی نقاط ارسال و کالاهای با اولویت پایین (C) در مناطق دور افتاده.

کنترل موجودی

• پاک کردن مخزن های قدیمی:به طور منظم موجوديت مرده ها رو به فضاي آزاد منتقل کنيد
• اجرای JIT:کاهش ذخایر از طریق صرف در زمان تکمیل.
• VMI را جستجو کنید:انتقال مدیریت موجودی به تامین کنندگان در صورت امکان.
• اهرم WMS:سیستم های مدیریت انبار، ذخیره و گردش را بهینه می کنند.

تاکتیک های اضافی

• پلتفرم های هوایی:در ساختمان هاي سقف بالا ميزاني ها نصب کنيد.
• اتوماسیون:AS/RS (سیستم های ذخیره سازی و بازیابی خودکار) تراکم و خروجی را افزایش می دهد.
• نظافت خونه:سازماندهی مجدد منظم نظم و دسترسی را حفظ می کند.

5بهبود مستمر: راه به سوی برتری

بهینه سازی فضا تکراری است. به طور دوره ای معیارهای استفاده را ارزیابی کنید، ناکارآمدی ها را شناسایی کنید و فرآیندهای را اصلاح کنید. برای اتخاذ بهترین شیوه ها با نوآوری های صنعت همراه باشید.

به یاد داشته باشید: فضای انبار برابر با سرمایه است. مدیریت استراتژیک ارزش پنهان را باز می کند و اغلب نیاز به گسترش گران قیمت را از بین می برد.بررسی دقیق طرح های موجود ممکن است پتانسیل های استفاده نشده را نشان دهد، اصلاحات کوچکی سود نامتناسبی به ارمغان میاره