ลองจินตนาการว่าโกดังของคุณเป็นเกมเททริสยักษ์ใหญ่ เมื่อสินค้าถูกวางไว้อย่างยุทธศาสตร์ คุณสามารถใส่สินค้าได้มากขึ้น สร้างมูลค่ามากขึ้นการจัดสรรแบบสุ่มไม่เพียงแค่เสียพื้นที่ แต่ยังเพิ่มต้นทุนการดําเนินงาน. คุณสามารถทักษะกับโจทย์ "เททริส" นี้ได้อย่างไร เพื่อให้มีศักยภาพสูงสุดของโกดังของคุณ?
1การประเมินศักยภาพ: หลักฐานของการจัดการอวกาศ
เพื่อปรับปรุงการใช้พื้นที่คลังสินค้า คุณต้องเข้าใจความจุทั้งหมดของคลังสินค้า และพื้นที่ที่ว่างจริงสําหรับการเก็บสินค้า
การกําหนดพื้นที่ทั้งหมด
เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบแผนกสถาปัตยกรรมหรือสัญญาเช่า เพื่อยืนยันพื้นที่พื้นที่ทั้งหมดของโกดัง ตัวเลขนี้เป็นแนวพื้นฐานสําหรับการคํานวณทุกครั้งต่อมา
การลดพื้นที่ที่ไม่เก็บ
คลังสินค้ารวมถึงพื้นที่ที่ไม่เก็บของ เช่น สํานักงาน ห้องน้ํา ทางเดิน และห้องอุปกรณ์ ลบพื้นที่เหล่านี้จากพื้นที่พื้นที่ทั้งหมดเพื่อกําหนดพื้นที่เก็บของที่ใช้ได้ความแม่นยําเป็นสิ่งสําคัญ เพื่อหลีกเลี่ยงการคํานวณที่ผิดพลาด.
การ วัด ความ สูง ที่ จริง
ความสูงที่มีผลคือระยะห่างจากพื้นไปยังอุปสรรคด้านบนที่ต่ําที่สุด (เช่น เครื่องฉีดไฟ เครื่องไฟฟ้าหรือรังไฟ) การวัดนี้กําหนดศักยภาพการเก็บของแบบตั้งใช้ความสูงขั้นต่ําเสมอ เพื่อป้องกันการประเมินเกิน.เอกสารการออกแบบโดยทั่วไประบุค่านี้; หากไม่มี, ทําการวัดทางกายภาพ
การคํานวณปริมาณบาตรรวม
คูณพื้นที่เก็บของที่ใช้ได้กับความสูงจริง เพื่อหาปริมาณกลมรวมของโกดัง
ปริมาตรการประกอบของเครื่องจักรกล
ความแม่นยําในตัวแปรแต่ละตัว รับประกันผลที่น่าเชื่อถือได้
2การวิเคราะห์คลังสินค้า: การกําหนดปริมาณความต้องการในการจัดเก็บ
ด้วยความจุของคลังสินค้าที่กําหนดไว้ คาดคะแนนว่าสินค้าของคุณใช้พื้นที่มากแค่ไหน โดยคํานวณปริมาณกลมของมัน
โซนพื้นที่เก็บของ
แบ่งหน่วยชั้นออกเป็นส่วนที่ตกลงตามประเภท (เช่น ชั้นวางพาเล็ต, ชั้นวางสินค้า) หรือประเภทสินค้า เพื่อทําให้การคํานวณง่ายขึ้น
การวัดปริมาตรของเรคแต่ละตัว
สําหรับเร็กแต่ละตัว บันทึกความยาว ความกว้าง และความสูงของสินค้าที่เก็บไว้สูงที่สุด (ไม่ใช่ความสูงทางกายภาพของเร็ก) คูณขนาดเหล่านี้:
ปริมาตรของเรค = ความยาว × ความกว้าง × ความสูงของสินค้าสูงสุด
หากความสูงของรายการแตกต่างกัน ใช้ค่าสูงที่สุด
การรวมปริมาณคลังสินค้าทั้งหมด
บวกปริมาณของโซนทั้งหมดเพื่อกําหนดการใช้พื้นที่คลังสินค้าทั้งหมด:
ปริมาณคลังสินค้าทั้งหมด = ปริมาณโซน 1 + ปริมาณโซน 2 +... + ปริมาณโซน N
มาตรฐานนี้สําคัญในการประเมินประสิทธิภาพของพื้นที่
3การใช้พื้นที่: มาตรฐานของประสิทธิภาพ
แบ่งปันปริมาณคลังสินค้าทั้งหมดด้วยปริมาณบาตรรวม เพื่อคํานวณการใช้พื้นที่:
การใช้พื้นที่ (%) = (ปริมาณคลังสินค้าทั้งหมด / ปริมาณบาตรรวม) × 100
ระยะที่เหมาะสมคือ 22% 27% ยกเว้นขั้นต่ํานี้
- ความช้าในการดําเนินงาน:การจราจรขัดขวางการเคลื่อนไหวของคนงาน ทําให้การเก็บและการจัดเก็บของช้าลง
- อันตรายต่อความปลอดภัย:สถานที่ที่เต็มไปด้วยคน เพิ่มความเสี่ยงของการชนและอุบัติเหตุ
- ความเสียหายของสินค้า:การบดและการจัดการที่ผิดปกติจะกลายเป็นไปได้มากขึ้น
- ความผิดพลาดในการจัดเก็บสินค้าการไม่จัดระเบียบ ส่งผลให้มีสิ่งของที่หายไป
ในทางตรงกันข้าม การใช้งานที่ต่ําชี้ให้เห็นถึงพื้นที่ที่สูญเสีย
- ความไม่ประสิทธิภาพของระยะห่างของเรคหรือขนาด
- การใช้พื้นที่ด้านล่างไม่ดี
- อุปกรณ์ที่เก่าแก่เกินหรือมีสภาพช้า
4กลยุทธ์การปรับปรุง: การเพิ่มความหนาแน่นของที่เก็บของ
หากการใช้งานไม่ดีที่สุด ใช้มาตรการแก้ไขต่อไปนี้
การปรับการจัดวาง rack
- แก้ไขความกว้างของทางเดิน:การสมดุลความสามารถในการเคลื่อนไหวของรถยกและการเข้าถึงของคนทํางานกับความหนาแน่นของห้องเก็บของ
- ประเภทเรคปรับปรุง:ใช้ระบบความหนาแน่นสูง (ตัวอย่างเช่น รถขนของ) สําหรับสินค้าที่เหมือนกันและ mezzanines หลายชั้นสําหรับ SKU ที่หลากหลาย
- ขยายแนวตั้ง:เพิ่มระดับชั้นวางของชั้นวางของที่ปลายเพดานอนุญาต, การันตีความสมบูรณ์แบบโครงสร้าง
- ใช้ระบบทางเดินแคบ:จับคู่อุปกรณ์พิเศษ กับทางเดินบาง เพื่อให้พื้นที่พื้นที่สูงสุด
วิธีการเก็บ
- การแยกตามขนาด:วางสินค้าขนาดใหญ่ไว้บนชั้นล่าง และสินค้าเล็กๆไว้บนชั้นสูง
- การเรียง:สําหรับสินค้าที่ทนทานและเรียบร้อย การสะสมกันช่วยลดค่าใช้จ่ายในการวางไว้
- การทํากระปุก:มาตรฐานภาระเพื่อเร่งการจัดการและลดความเสียหาย
- การจัดอันดับ ABC:วางสินค้าที่มียอดขายสูง (A) ใกล้จุดส่งและสินค้าที่มีความสําคัญต่ํา (C) ในพื้นที่ห่างไกล
การควบคุมคลังสินค้า
- คลัดล้างสินค้าที่หมดอายุ:ทําการเคลียร์อัลบั้มของศพให้ว่าง
- ใช้ JIT:ลดยอดทรัพย์สินด้วยการเพิ่มเพียงในเวลาที่ถูกต้อง
- สํารวจ VMI:การโอนการจัดการคลังสินค้าไปยังผู้จําหน่ายเมื่อเป็นไปได้
- ผลกระทบ WMS:ระบบบริหารคลังสินค้า ปรับปรุงการจัดสรรและยอดขาย
เคล็ดลับ เพิ่มเติม
- ระเบียงบิน:ติดตั้ง mezzanines ในสถานที่ที่มีเพดานสูง
- อัตโนมัติ:AS/RS (Automated Storage and Retrieval Systems) เพิ่มความหนาแน่นและผลิต
- การทําความสะอาดบ้าน:การจัดระเบียบใหม่อย่างสม่ําเสมอ ช่วยรักษาความเรียบร้อย และความสะดวกสบาย
5การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: เส้นทางสู่ความเป็นเลิศ
การปรับปรุงพื้นที่เป็นการทบทวน การประเมินเมตรการใช้งานใหม่เป็นระยะเวลา การระบุความไม่ประสิทธิภาพ และปรับปรุงกระบวนการ อยู่พร้อมกับนวัตกรรมของอุตสาหกรรมเพื่อรับใช้แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด
จําไว้ว่า พื้นที่โกดัง เท่ากับทุน การบริหารยุทธศาสตร์ จะเปิดให้เห็นคุณค่าที่ซ่อนอยู่ และมักจะกําจัดความจําเป็นในการขยายที่แพงการตรวจสอบอย่างละเอียดของแผนการที่มีอยู่ อาจเปิดเผยถึงศักยภาพที่ยังไม่ได้ถูกใช้, การปรับขนาดเล็ก ส่งผลประโยชน์ที่ไม่สมควร